авторская методика моорф
Системный анализ поиска организационных уязвимостей
на основе методологии МООРФ
Всесторонний анализ деятельности компании для выявления уязвимостей, возможностей оптимизации и дальнейшего развития


Вы управляете сложным бизнесом.

Риски растут.
Цена ошибки - миллиарды и человеческие жизни.

Традиционный аудит отвечает на вопрос:
"Соответствуем ли мы стандарту?"

но не показывает, где система готова дать сбой
Мы используем системную диагностику
по 5 блокам управления
Эта логика лежит в основе модели МООРФ
Модель МООРФ
Менеджмент и среда
Стратегия, KPI, распределение ресурсов, внешний контекст
Организация
Структура, зоны ответственности, культура, психологическая безопасность
Оборудование и технологии
Надёжность активов, эргономика, уровень автоматизации
Работы и процессы
Регламенты, ДОР, передача смен, управление изменениями
Фактор человеческой уязвимости
Компетенции, когнитивные искажения, стресс, мотивация, психологический климат
🔴 Коллапс 🟠 Критическая уязвимость 🟡 Зона внимания 🟢 Стабильно 🔵 Эталон

Мы видим не просто «где плохо», а как дисфункция в одном блоке создаёт риски для других.
Что вы получаете
Результаты диагностики
  • Цветовой профиль системы управления
    Визуальная карта уязвимостей для совета директоров.
    5 секунд — и понятно, где главная зона риска.
  • Направление
    Приоритетные направления внедрения изменений, KPI успеха, оценка инвестиций, дорожную карту
  • Матрица связей
    Понимание того, какие управленческие решения создают угрозы для операционного уровня
  • Независимая оценка
    Сторонний, непредвзятый взгляд со стороны, свободный от внутренних коммуникаций и "нормализации отклонений"
Как мы работаем
Планирование
Определяем, что, где и в какие сроки будем проверять
Сбор данных
Проводим интервью и опросы, анализируем документы
Поиск уязвимостей
Выявляем зоны, где процедуры расходятся с реальностью, и показываем, как уязвимости в одном месте создают риски в другом
Презентация результата высшему руководству
Формируем цветовой профиль уязвимостей, матрицу связей и чёткий план действий с приоритетами и сроками.
Формат работы
Выберите фомат
  • Экспресс-диагностика
    2-3 недели

    Цветовой профиль, матрица, зоны уязвимостей
  • Углубленный аудит
    1,5-2 месяца

    Цветовой профиль, матрица, зоны уязвимостей, дорожная карта, KPI, инвестиции

  • Циклический мониторинг
    2 раза в год

    Динамика изменений, корректировка стратегии
Чем отличается МООРФ от аудита и проверок?
Что делает?
МООРФ
АУДИТ
ПРОВЕРКА
Анализирует всю систему целиком
Показывает связи между блоками
Прогнозирует будущие риски
Даёт готовый план действий
Ищет виновных
Отвечает на вопрос «соответствуем ли предъявляемым требованиям?»
Отвечает на вопрос «где система управления даёт сбой?»

Экспертиза
Методология сформирована на объектах нефтегазовой промышленности России

Апробирована в: Газпром, Shell, Exxon, Total (более 500+ кейсов)

Подтверждена на анализе 10 крупнейших катастроф и бизнес-крахов (от Чернобыля до Кодака)
Об авторе
Оксана Чмилевская
Разработчик модели МООРФ
  • 18 лет на крупнейших нефтегазовых проектах России
  • Основатель Института организационного развития и лидерства
  • Автор научных работ и книг
Цены и условия сотрудничества
Инвестиции указаны как ориентир.
Точная стоимость определяется после уточнения масштаба бизнеса, количества объектов и численности персонала
Срок 2-3 дня
Экспресс-диагностика
20 000 ₽
Срок 2-3 недели
Углублённый аудит
150 000 - 250 000 ₽
Срок 6- 12 месяцев
Трансформация системы управления
350 000-950 000 ₽
Форма заявки
Уязвимости не исчезают сами.
Они накапливаются — и однажды становятся кризисом.
Запишитесь на диагностику, чтобы увидеть цветовой профиль вашей системы управления.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы клиентов
  • Комплексная диагностика помогла нам выявить слабые места в бизнес-процессах и разработать план действий для повышения эффективности. Спасибо!
    Ольга Смирнова
    Генеральный директор
  • Диагностика была очень подробной и профессиональной. Мы получили ценные рекомендации, которые уже начали внедрять. Спасибо за отличную работу!
    Иван Петров
    Финансовый директор
  • Команда провела глубокий анализ нашей компании и предоставила нам чёткие рекомендации. Мы уже видим положительные изменения благодаря их работе.
    Марина Васильева
    Руководитель отдела маркетинга
  • Диагностика помогла нам лучше понять рынок и определить нашу стратегию. Мы благодарны за профессиональную помощь.
    Алексей Николаев
    Коммерческий директор
Частые вопросы
Контактная информация
Мы всегда готовы предоставить вам дополнительную информацию о комплексной диагностике бизнеса.
8 924 185-61-92
improvementtools@yandex.ru
ул. Калинина д. 18, Корсаков
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda