Оксана Чмилевская
Консультант по организационному развитию
и лидерству
и лидерству
Создаю надёжные организационные системы, устойчивые к человеческим ошибкам и техническим сбоям
Решения для роста и устойчивости вашего бизнеса
18 лет адаптирую лучшие мировые практики под российский бизнес. Опыт, отточенный в совместной работе с лидерами нефтегазовой отрасли.
- Диагностика и перепроектирование процессов для их эффективности и устойчивости по авторской методике, отработанной на нефтегазовом секторе. Даю чёткое понимание, что и как менять.
Что вы получаете за 5-7 дней:- Детализированный отчёт с приоритетами действий;
- Дорожную карту развития на 3, 6 и 12 месяцев;
- Рекомендации по быстрым улучшениям
- Перснональный консалтинг для первых лиц. Детальная оценка управленческих компетенций, разработка индивидуальных программ развития
Формат и результат:- Повышение качества управленческих решений
- Четкое стратегическое видение
- Усиление лидерских компетенций
- Оптимизация бизнес-процессов
- Поэтапное развитие
корпоративной культуры
по методике МООРФ
Что входит в проект на 6–12 месяцев:
• Индивидуальный план трансформации с гарантированными KPI.
• Реализация по трём ключевым направлениям: системы, лидеры, культура.
• Постоянная экспертная поддержка и контроль результатов. - От диагностики потенциала до разработки и внедрения индивидуальных корпоративных программ.
Формат и результат- очные тренинги;
- онлайн-тренинги
- фокус на практической
- фокус на практике;
- индивидуальный подход;
- измеримые результаты.
- повышение эффективности бизнес‑процессов;
- укрепление командного взаимодействия;
- развитие корпоративной культуры.
Формируем долгосрочную устойчивость компании • Конкретные KPI для собственников и руководителей • Процессы, лидеры, корпоративная культура - основа устойчивого роста • Персональный коучинг руководителей для достижения стратегических целей • Инструменты антикризисного управления и масштабирования
Оксана Чмилевская
Помогаю строить устойчивый бизнес — через системы, лидеров и культуру
Моя миссия — помогать собственникам и первым лицам создавать организации, устойчивые к человеческому фактору и техническим сбоям, через управление рисками, развитие систем и команд.
Мой опыт родился на сложнейших промышленных объектах Сахалина и Ямала, где 18 лет я отвечала за безопасность и эффективное функционирование систем менеджмента.
Я — основатель Института организационного развития и лидерства, автор научных работ и книг в области развития личности и менеджмента.
Моя экспертиза — это синтез трех измерений:
Верю, что настоящая устойчивость рождается там, где безупречные процессы встречаются с раскрытым человеческим потенциалом.
Моя миссия — помогать собственникам и первым лицам создавать организации, устойчивые к человеческому фактору и техническим сбоям, через управление рисками, развитие систем и команд.
Мой опыт родился на сложнейших промышленных объектах Сахалина и Ямала, где 18 лет я отвечала за безопасность и эффективное функционирование систем менеджмента.
Я — основатель Института организационного развития и лидерства, автор научных работ и книг в области развития личности и менеджмента.
Моя экспертиза — это синтез трех измерений:
- Надёжные системы: опыт внедрения стандартов (ISO), управления рисками и сложными проектами.
- Сильные лидеры: коучинг первых лиц и развитие управленческих команд.
- Здоровая культура: формирование среды, где ценности работают на результат, а не существуют на бумаге.
Верю, что настоящая устойчивость рождается там, где безупречные процессы встречаются с раскрытым человеческим потенциалом.
Свяжитесь со мной, чтобы обсудить вашу задачу
Клиенты и партнёры
Руководители крупнейших компаний утверждают,
что работа Оксаны стала одним из факторов их успеха.
что работа Оксаны стала одним из факторов их успеха.
Истории успеха
Мои книги-тренажёры для лидеров
Практические инструменты, которые я использую в работе с клиентами.
Каждая книга — это концентрат методик, готовых к применению в вашем бизнесе для развития лидерства, управления стрессом и личной эффективности.
Каждая книга — это концентрат методик, готовых к применению в вашем бизнесе для развития лидерства, управления стрессом и личной эффективности.
Учебник для ВУЗов
В Фонде НТБ МГТУ Н.Э. Баумана.
Чмилевская, О. С. Управление производственными рисками : учебник для вузов / О. С. Чмилевская. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 141 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-21925-8.
Чмилевская, О. С. Управление производственными рисками : учебник для вузов / О. С. Чмилевская. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 141 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-21925-8.
Книга-тренажёр
Разрыв между «поставил цель» и «сделал» преодолим. Эта книга — не сбор-
ник советов, а готовый тренажёр. Вы пройдете путь от ценностей до измери-
мых OKR, от дорожных карт до ежедневных ритуалов. Соберите свою систему
результативности из лучших методик: SMART 2.0, GTD, Agile, SCRUM.
ник советов, а готовый тренажёр. Вы пройдете путь от ценностей до измери-
мых OKR, от дорожных карт до ежедневных ритуалов. Соберите свою систему
результативности из лучших методик: SMART 2.0, GTD, Agile, SCRUM.
Книга-тренажёр
Вы чувствуете, что не заслуживаете своего успеха? Вам кажется, что окружающие переоценивают ваши способности? Возможно, вы страдаете от синдрома самозванца. Эта книга содержит практические советы и упражнения, которые могут помочь вам преодолеть сомнения и страхи, связанные с синдромом самозванца и достичь новых высот в своей жизни и карьере.
Книга - тренажёр
Личный план развития» — это практическое руководство, которое предлагает читателю пошаговый план для достижения своих целей и развития личности. Автор делится стратегиями, инструментами и шаблонами.
Книга-тренажёр
Эта книга представляет собой краткое практическое руководство по управлению стрессом, которые помогут вам сохранять спокойствие, уравновешенность и продуктивность в любых ситуациях.
Книга-тренажёр
«Магия коучинга: основы» — это глубокое погружение в мир коучинга. Книга раскрывает его сущность, исследует его виды, отличия от консультирования и психотерапии, а также ниши, в которых он применяется
Научная деятельность
Мой профессиональный подход основан на глубоких научных исследованиях и строгих методиках, регулярно представляемых мною на крупных международных конференциях в роли приглашенного докладчика. Я активно веду научно-исследовательскую деятельность, осуществляю комплексные научные изыскания и публикую полученные результаты в авторитетных профильных изданиях. Это позволяет непрерывно улучшать и развивать эффективные практикоориентированные инструменты, подтверждая их действенность и обоснованность с научной позиции.
Доклад на конференции "Бизнес-коучинг", апрель 2025
В своём докладе на конференции делюсь своей методикой "Установка на развитие", которую разработала для поддержки руководителей в условиях кризиса 2022-2023 г. на проекте Сахалин-2
Мои научные работы
Ваше развитие - мой приоритет
Авторами проведено исследование причин возникновения происшествий в нефтегазовой отрасли и предложены мероприятия по психологической разгрузке персонала.
Статья посвящена исследованию коучинга как эффективного инструмента формирования корпоративной культуры, направленной на высокие достижения организаций. Рассматриваются возможности коучинга в развитии лидерства, повышении мотивации, улучшении коммуникаций и процессов принятия решений, подчеркивается его роль в создании доверительной среды, способствующей росту и развитию персонала. Материал представляет интерес для специалистов в сфере управления персоналом, психологии и социологии.
Авторами предложен методический подход к интеграции модели лестницы культуры безопасности П. Хадсона, рекомендаций РБ-047-16 и требований ГОСТ Р ИСО 45001-2020. Описаны ключевые этапы внедрения лестницы культуры безопасности и их влияние на повышение уровня производственной безопасности предприятия. Подчеркнута значимость комплексного учёта культурных факторов при разработке и внедрении систем управления охраной труда и безопасностью.
В статье приведены результаты исследований причин низкой вовлеченности работников в программы предотвращения опасных ситуаций на производстве, так же представлен теоретический анализ концепции «Нулевой травматизм» и преимущества использования программ, направленных на предотвращение опасных ситуаций.
В статье рассматривается влияние эмоций на эффективность управления организацией. Авторы анализируют, что такое эмоции, как эмоции руководителей и сотрудников могут влиять на принятие решений, мотивацию, коммуникацию и общую атмосферу в коллективе, а также представляют результаты исследования, в котором показаны причины, по котором работники не сообщают руководителям об ошибках, допущенных при выполнении работы. Статья будет полезна специалистам в области менеджмента, психологии и социологии.
Статья рассматривает применение искусственного интеллекта для оптимизации управления рисками в производственной сфере. Анализируются современные методы анализа данных и прогнозирования инцидентов, предлагаются многоуровневые модели внедрения ИИ. Выделяются проблемы этики и экономические выгоды новых технологий, приводятся примеры успешных проектов.
Преимущества работы с моей командой
Развиваясь сами, помогаем клиентам достигать большего
-
Профессиональная экспертизаНаша команда обладает 18-летним опытом работы с крупными промышленными проектами. Мы реализовали сотни успешных кейсов по системам управления в ведущих компаниях России. Каждый проект — это гарантированный результат и измеримая эффективность. -
Индивидуальный подходРазрабатываем уникальные решения под специфику вашего бизнеса. Проводим глубокую диагностику, выявляем точки роста и создаём персонализированную стратегию развития вашей компании. -
Комплексный подходПредоставляем полный цикл услуг: от диагностики и до внедрения и обучения персонала. Все наши решения основаны на международных стандартах качества и подтверждены успешными сертификациями. -
Практические результатыНаши методики проверены временем и реализованы в крупнейших проектах нефтегазовой отрасли. Вы получаете не просто рекомендации, а готовые инструменты для безопасности вашего бизнеса. -
Образовательный потенциалСоздаём и проводим авторские программы бизнес-тренингов и семинаров. Наши тренеры — практикующие эксперты с реальным опытом внедрения изменений в крупных компаниях. -
Надежность и гарантии- Прозрачная методология работы
- Фиксированные сроки реализации проектов
- Регулярный отчёт о прогрессе
- Постпроектное сопровождение
- Успешные кейсы с ведущими компаниями
- Подтверждённые KPI и измеримые результаты
Мои компетенции
Дипломы, сертификаты, удостоверения
Грамоты, благодарности, дипломы
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: www.improvementtools.ru.
Авторские права © 2021 - 2025 Оксана Чмилевская.
Создание организационных систем, устойчивых к человеческому фактору
Пользовательское соглашение
Авторские права © 2021 - 2025 Оксана Чмилевская.
Создание организационных систем, устойчивых к человеческому фактору
Пользовательское соглашение
