Организационное развитие и управленческие решения для бизнеса
Помогаю руководителям и управленческим командам разбираться в сложных организационных ситуациях, выстраивать процессы и взаимодействие, проводить изменения и повышать управляемость организации
С какими
задачами ко мне обращаются
С какими
задачами ко мне обращаются
- В организации размыты роли, ответственность и зоны принятия решений;
- процессы работают нестабильно или слишком зависят от отдельных людей;
- решения принимаются, но не переходят в исполнение;
- между руководителями, подразделениями или функциями возникают постоянные разногласия;
- управленческой команде не хватает согласованности в целях, приоритетах и действиях;
- изменения запускаются, но встречают сопротивление или не дают ожидаемого результата;
- одни и те же проблемы и сбои повторяются, несмотря на принятые меры;
- необходимо разобраться, как организационная культура и взаимодействие людей влияют на результат;
- перед руководителем стоит сложная стратегическая или организационная задача, которую важно рассмотреть системно;
- нужно определить направление изменений и выстроить понятную дорожную карту действий.
Помогаю разобраться, как устроена организация и что влияет на её результативность:
- анализ организационной ситуации;
- процессы, роли и зоны ответственности;
- взаимодействие между людьми и подразделениями;
- организационная культура и её влияние на поведение;
- психологическая безопасность;
- конфликты и сложные рабочие отношения;
- поведение людей в условиях изменений;
- профессиональная нагрузка и устойчивость;
- развитие и совершенствование системы управления.
Помогаю команде лучше взаимодействовать, договариваться и двигаться к общему результату:
- распределение ролей и зон ответственности;
- согласование целей и приоритетов;
- повышение качества командного взаимодействия;
- сложные коммуникации и рабочие конфликты;
- принятие совместных управленческих решений;
- взаимодействие между функциями и подразделениями;
- работа с напряжением и разногласиями в команде;
- сопровождение команды в период изменений;
- развитие ответственности за общий результат;
- стратегические и командные сессии.
Помогаю руководителю разобраться в сложной ситуации, увидеть систему целиком и выстроить решение:
- анализ управленческой и организационной ситуации;
- определение целей, приоритетов и направления действий;
- подготовка и принятие сложных управленческих решений;
- разработка дорожной карты изменений;
- анализ процессов, рисков и системных ограничений;
- сопровождение организационных изменений;
- экспертная оценка управленческих решений и подходов;
- поиск причин повторяющихся проблем и сбоев;
- выстраивание системы управления под новые задачи;
- экспертное сопровождение руководителя и организации на этапе реализации решений.
Формат работы
Для конкретной управленческой ситуации или решения.
Регулярная работа с руководителем или командой в течение определённого периода
Командные и стратегические сессии, работа с взаимодействием, ролями, договорённостями и изменениями.
Выступления для компаний, управленческих команд, конференций и профессиональных мероприятий.
Нужен системный консалтинговый проект?
Проектирование управленческих систем, процессов, культуры безопасности и корпоративных решений реализуются командой АНО ДПО «Институт организационного развития и лидерства».
Почему со мной работают
ОПЫТ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА
18+ лет профессионального опыта
17 лет управленческой работы
7 лет управления организациями
7 лет управления организациями
1000+ проведённых консультаций и профессиональных мероприятий
Крупные производственные проекты:
«Сахалин-1», «Сахалин-2», Харьягинское месторождение, «Ямал СПГ»
«Сахалин-1», «Сахалин-2», Харьягинское месторождение, «Ямал СПГ»
Автор учебников, книг и научных публикаций.
Спикер профессиональных и образовательных площадок
Спикер профессиональных и образовательных площадок
Проекты, партнёры и клиенты
КЕЙСЫ
Результаты кейсов приводятся по данным организаций-заказчиков
Результаты кейсов приводятся по данным организаций-заказчиков
Результаты работы с экспертом
После работы клиенты отмечают и оценивают следующий результат
Поддержка и взаимодействие 99%
Понимание ситуации и чёткий план 85%
Осознание своих сильных сторон и возможностей 92%
Значимая трансформация 87%
Обсудить задачу
На первой встрече определим рабочую ситуацию, задачу и подходящий формат взаимодействия
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Оксана Чмилевская (самозанятая)
тел. +7 924 185 61 92
E-mail: oks19810403@gmail.com
Любое использование или копирование материалов сайта, включая тексты, элементы дизайна и оформления, допускается только с разрешения правообладателя и с обязательной ссылкой на источник.
© 2021 - 2026 Оксана Чмилевская
Коучинг для руководителей.
Управленческие решения для производственных организаций
Пользовательское соглашение
тел. +7 924 185 61 92
E-mail: oks19810403@gmail.com
Любое использование или копирование материалов сайта, включая тексты, элементы дизайна и оформления, допускается только с разрешения правообладателя и с обязательной ссылкой на источник.
© 2021 - 2026 Оксана Чмилевская
Коучинг для руководителей.
Управленческие решения для производственных организаций
Пользовательское соглашение
