Организационная психология и работа с руководителями
Помогаю руководителям и управленческим командам разбираться в сложных организационных ситуациях, принимать решения, выстраивать взаимодействие и проходить изменения.
Регулярная работа с руководителем или командой в течение определённого периода
Нужен системный консалтинговый проект?
Проектирование управленческих систем, процессов, культуры безопасности и корпоративных решений реализуются командой АНО ДПО «Институт организационного развития и лидерства».
16 лет управленческой работы 6 лет управления организациями
1000+ проведённых консультаций и профессиональных мероприятий
Крупные производственные проекты: «Сахалин-1», «Сахалин-2», Харьягинское месторождение, «Ямал СПГ»
Автор учебников, книг и научных публикаций. Спикер профессиональных и образовательных площадок
Проекты, партнёры и клиенты
КЕЙСЫ Результаты кейсов приводятся по данным организаций-заказчиков
Подготовка руководителей к сертификации и контракту
Задача: подготовить систему управления к требованиям заказчика.
Что сделано: проведена реорганизация внутренних процессов, разработаны рабочие схемы и проведено обучение сотрудников. Результат: пройдена необходимая сертификация, компания получила контракт.
Работа персонала в условиях длительных вахт
Задача: поддержать устойчивую работу сотрудников на удалённых производственных объектах в период COVID-19.
Что сделано: организованы дистанционные развивающие занятия, поддержка, спортивные и корпоративные мероприятия, оборудованы зоны отдыха. Результат: работа производственных объектов продолжалась без перебоев
Взаимодействие сотрудников 26 филиалов
Задача: повысить качество внутренних коммуникаций и взаимодействия
Что сделано: проведена программа по коммуникации и командному взаимодействию. Результат: слочённая команда
Работа с руководителями: качество снабжения удалённого объекта
Задача: снизить количество претензий к качеству продуктов и срокам годности.
Что сделано: пересмотрены меню и ассортимент, скорректирован график поставок с учётом удалённости и климатических условий. Результат: количество рекламаций снизилось на 75%.
Результативность и взаимодействие команды
Задача: снизить количество жалоб и повысить производительность.
Что сделано: совместно с командой проекта проведён анализ процессов, разработаны инструкции и организована подготовка персонала. Результат: количество жалоб снизилось на 80%, производительность выросла на 15%.
Результаты работы с экспертом
После работы клиенты отмечают и оценивают следующий результат
Поддержка и взаимодействие 99%
Понимание ситуации и чёткий план 85%
Осознание своих сильных сторон и возможностей 92%
Значимая трансформация 87%
Обсудить задачу
На первой встрече определим рабочую ситуацию, задачу и подходящий формат взаимодействия
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Любое использование или копирование материалов сайта, включая тексты, элементы дизайна и оформления, допускается только с разрешения правообладателя и с обязательной ссылкой на источник.