Оксана Чмилевская
Основатель проекта "Инструменты Совершенства"
- коуч для руководителей и лидеров
- консультант по организационному управлению
- автор книг по менеджменту и саморазвитию
Бизнес-коучинг для лидеров и команд - раскрываю лидерский потенциал, помогаю ставить амбициозные цели и преодолевать барьеры роста
Управленческий консалтинг для компаний и проектов - разрабатываю стратегии повышения эффективности, внедряю решения в энергетике, добыче и логистике
Корпоративные тренинги - создаю программы для топ-менеджмента и сотрудников по управлению через сильные стороны, антикризисному мышлению и работе с мотивацией
Индивидуальные сессии – провожу глубинную работу с ограничивающими установками, превращая их в ресурс для достижения целей
Аудит системы менеджмента - предоставляю детальные отчёты и рекомендации по улучшению
Управленческий консалтинг для компаний и проектов - разрабатываю стратегии повышения эффективности, внедряю решения в энергетике, добыче и логистике
Корпоративные тренинги - создаю программы для топ-менеджмента и сотрудников по управлению через сильные стороны, антикризисному мышлению и работе с мотивацией
Индивидуальные сессии – провожу глубинную работу с ограничивающими установками, превращая их в ресурс для достижения целей
Аудит системы менеджмента - предоставляю детальные отчёты и рекомендации по улучшению
Почему я?
Потому что я превращаю Хаос в Систему
Потому что я превращаю Хаос в Систему
- Мои преимущества:
- Глубокая экспертиза в энергетике, добыче и логистике: работа с ключевыми игроками Shell, ENL, Total, Газпром, Новатэк, Сахалинская Энергия → понимаю специфику вашей отрасли и помогу избежать типичных ошибок.
- 15 лет в кресле руководителя (включая управление профсоюзом «Газпром трансгаз Томск - Сахалинское ЛПУМТ» и развитие собственного бизнеса) → знаю, как принимать сложные решения под давлением сроков, конфликтов и жёстких KPI.
- Не только стратегия, но и кризисная психология - магистр психологии + 20 лет в менеджменте → устраняю не только бизнес-проблемы, но и их корни: страхи, выгорание, конфликты в команде.
- Проверенные методики на стыке теории и практики - автор книг по менеджменту и саморазвитию → даю не шаблоны, а инструменты, которые реально работают в условиях кризиса, санкций и роста.
- Говорю на языке цифр и людей - руководила проектами с бюджетом в миллиарды с тысячей сотрудников → баланс между эффективностью и лояльностью команды.
- Работаю на уровне топ-менеджеров и собственников бизнеса.
- Все разработанные и внедрённые мною системы менеджмента соответствуют высоким международным стандартам и сертифицированы ведущими мировыми организациями, включая Bureau Veritas, SGS, Интерсертифика и др.
Настоящий успех рождается там, где качество производства встречается с заботой о людях.
3000 + руководителей уже повысили свою эффективность. Теперь я фокусируюсь на персональной работе с теми, кто готов к прорыву.
Мои преимущества: 15 + лет работы на международных проектах + коучинг + кризисная психология, инновационные и научные подходы, высокое качество и разумные цены.
Основные направления:
- Заключение контрактов с ведущими нефтегазовыми операторами и компаниями международного уровня;
- Разработанную стратегию развития бизнеса, построение целей и дорожной карты по их достижению
- Повышение эффективности и результативности бизнес-процессов, системы менеджмента в целом;
- Повышение личной эффективности и эффективности работы команды;
- Улучшение коммуникации и взаимодействия внутри коллектива;
- Развитие навыков принятия решений и управления рисками;
- Увеличение мотивации и вовлеченности сотрудников;
- Рост удовлетворённости клиентов и повышение их лояльности.
- Расширение пакета предоставляемой продукции/услуг;
- Расширение географии бизнеса.
- Определим зоны оптимального роста - найдем ваши сильные стороны и возможности для развития.
- Разработаем эффективную стратегию и цели - создадим личный план развития
- Составим дорожную карту с метриками KPI и будем отслеживать ваш прогресс
- Запустим ваш бизнес — поддержу вас на каждом этапе стартапа.
- Повысим вашу самооценку и уверенность в себе
- Улучшим коммуникацию с окружением и выстраивать отношения.
- Найдём баланс между работой и личной жизнью
Тщательное изучение состояния дел в компании, анализ текущей ситуации, формулировка выводов о причинах возникшей проблемы и подготовка предложений по комплексу мероприятий по ее устранению и недопущению появления в дальнейшей работе.
Задачи консалтинга:
Задачи консалтинга:
- предоставить экспертное мнение;
- описать конкретный порядок действий в конкретной ситуации;
- помочь в принятии решения;
- составить планы и прогнозы;
- помочь достичь конкретного результата;
- дать подробные рекомендации и руководства к действию на каждом этапе.
Процесс разработки и внедрения системы менеджмента состоит из нескольких этапов:
Анализ текущей ситуации. На этом этапе проводится оценка текущего состояния организации, выявляются проблемы и возможности для улучшения.
Определение целей и задач. На основе результатов анализа формулируются цели и задачи системы менеджмента.
Выбор стандарта. Организация выбирает стандарт, который будет использоваться в качестве основы для разработки системы менеджмента.
Разработка документации. Создаётся документация, описывающая процессы, процедуры и правила, которые будут использоваться в системе менеджмента.
Обучение персонала. Сотрудники проходят обучение по вопросам системы менеджмента, чтобы они могли эффективно её применять.
Внедрение системы. Система менеджмента внедряется в деятельность организации.
Контроль и мониторинг. Осуществляется контроль за соблюдением требований системы менеджмента, а также мониторинг её эффективности.
Постоянное улучшение. Проводятся мероприятия по постоянному улучшению системы менеджмента.
Анализ текущей ситуации. На этом этапе проводится оценка текущего состояния организации, выявляются проблемы и возможности для улучшения.
Определение целей и задач. На основе результатов анализа формулируются цели и задачи системы менеджмента.
Выбор стандарта. Организация выбирает стандарт, который будет использоваться в качестве основы для разработки системы менеджмента.
Разработка документации. Создаётся документация, описывающая процессы, процедуры и правила, которые будут использоваться в системе менеджмента.
Обучение персонала. Сотрудники проходят обучение по вопросам системы менеджмента, чтобы они могли эффективно её применять.
Внедрение системы. Система менеджмента внедряется в деятельность организации.
Контроль и мониторинг. Осуществляется контроль за соблюдением требований системы менеджмента, а также мониторинг её эффективности.
Постоянное улучшение. Проводятся мероприятия по постоянному улучшению системы менеджмента.
Систематическое, независимое и документированное изучение деятельности организации с целью определения соответствия системы менеджмента установленным требованиям. Основная цель аудита – установить соответствие системы управления заявленным стандартам и выявить области, требующие улучшения.
Особенности проведения аудита включают определение целей и области аудита, которые могут варьироваться от проверки соответствия стандартам до оценки эффективности сис
темы менеджмента.
Аудит может быть обязательным для соответствия законодательству или требованиям заказчиков, либо проводиться добровольно для повышения эффективности работы организации.
Критерии аудита основываются на международных стандартах, таких как ISO 9001, ISO 22000, ISO 14001 и других.
Процесс аудита включает планирование, сбор информации, анализ данных и предоставление результатов. Важным аспектом является участие персонала организации в процессе аудита, включая интервью, обзор документации и наблюдение за процессами.
По результатам аудита разрабатываются корректирующие действия для устранения выявленных несоответствий и улучшения системы менеджмента. Результаты аудита документируются в отчете, который может включать рекомендации по улучшению и сильные стороны системы менеджмента.
Особенности проведения аудита включают определение целей и области аудита, которые могут варьироваться от проверки соответствия стандартам до оценки эффективности сис
темы менеджмента.
Аудит может быть обязательным для соответствия законодательству или требованиям заказчиков, либо проводиться добровольно для повышения эффективности работы организации.
Критерии аудита основываются на международных стандартах, таких как ISO 9001, ISO 22000, ISO 14001 и других.
Процесс аудита включает планирование, сбор информации, анализ данных и предоставление результатов. Важным аспектом является участие персонала организации в процессе аудита, включая интервью, обзор документации и наблюдение за процессами.
По результатам аудита разрабатываются корректирующие действия для устранения выявленных несоответствий и улучшения системы менеджмента. Результаты аудита документируются в отчете, который может включать рекомендации по улучшению и сильные стороны системы менеджмента.
Наши тренинги по развитию потенциала направлены на то, чтобы помочь людям и компаниям раскрыть свои возможности и достичь новых высот.
Мы предлагаем программы, которые помогут вам:
* определить свой потенциал и возможности для роста;
* развить навыки и компетенции, необходимые для достижения успеха;
* создать команду, способную решать сложные задачи и достигать поставленных целей;
* построить эффективную систему управления, которая будет способствовать развитию потенциала сотрудников и компании.
Наши тренинги включают в себя следующие направления:
* личностный рост и развитие;
* командная работа и лидерство;
* управление изменениями и инновациями;
* стратегическое планирование и развитие;
* управление проектами и рисками.
Мы используем различные методы и подходы, чтобы обеспечить максимальную эффективность тренингов. Это могут быть лекции, семинары, практические занятия, ролевые игры, кейсы и другие формы обучения.
Наши тренеры — опытные профессионалы, которые помогут вам раскрыть свой потенциал и достичь новых вершин. Они будут поддерживать вас на протяжении всего процесса обучения и помогут применить полученные знания и навыки на практике.
Запишитесь на наши тренинги по развитию потенциала и начните свой путь к успеху!
Более подробно с календарем тренингов и семинаров можно ознакомится здесь
Мы предлагаем программы, которые помогут вам:
* определить свой потенциал и возможности для роста;
* развить навыки и компетенции, необходимые для достижения успеха;
* создать команду, способную решать сложные задачи и достигать поставленных целей;
* построить эффективную систему управления, которая будет способствовать развитию потенциала сотрудников и компании.
Наши тренинги включают в себя следующие направления:
* личностный рост и развитие;
* командная работа и лидерство;
* управление изменениями и инновациями;
* стратегическое планирование и развитие;
* управление проектами и рисками.
Мы используем различные методы и подходы, чтобы обеспечить максимальную эффективность тренингов. Это могут быть лекции, семинары, практические занятия, ролевые игры, кейсы и другие формы обучения.
Наши тренеры — опытные профессионалы, которые помогут вам раскрыть свой потенциал и достичь новых вершин. Они будут поддерживать вас на протяжении всего процесса обучения и помогут применить полученные знания и навыки на практике.
Запишитесь на наши тренинги по развитию потенциала и начните свой путь к успеху!
Более подробно с календарем тренингов и семинаров можно ознакомится здесь
5000 + учеников;
3000 + руководителей прокачали свои soft skills и навыки управления, достигли поставленных целей.
13 компаний расширили свою географию (Сахалин-Москва-Питер-Певек-Ямал-СПГ-Заполярье-Хабаровск) и запустили новую продукцию/услугу;
7️ Компаний выиграли тендера с Shell, Total, ENL, SEIC, Газпром и Новатэк
на сумму более 10 000 000 000 + $
3000 + руководителей прокачали свои soft skills и навыки управления, достигли поставленных целей.
13 компаний расширили свою географию (Сахалин-Москва-Питер-Певек-Ямал-СПГ-Заполярье-Хабаровск) и запустили новую продукцию/услугу;
7️ Компаний выиграли тендера с Shell, Total, ENL, SEIC, Газпром и Новатэк
на сумму более 10 000 000 000 + $
ВИДЕО
Продукты
ВЕСЕННЯЯ АКЦИЯ!*
1 сессия онлайн формат 6500 4 000
Пакет 5 сессий** месяц работы с коучем 24 000 18 000
Пакет 10 сессий** до трёх месяцев работы 58 000 34 000
При личной встрече оффлайн (в Южно-Сахалинске) вознаграждение за коуч-сессию и пакеты коуч-сессий выше на 20%
Акция действует в период с 05.04.2025 по 15.05.2025 г.*
Длительность одной коуч-сессии 60 минут** онлайн по Zoom/Google meet
ВЕСЕННЯЯ АКЦИЯ! *
1 сессия онлайн формат 10 000 6 500
Пакет 5 сессий** месяц работы с коучем 54 000 27 000
Пакет 10 сессий** до трёх месяцев работы 88 000 50 000
При личной встрече оффлайн (в Южно-Сахалинске) вознаграждение за коуч-сессию и пакеты коуч-сессий выше на 20%
Акция действует в период с 05.04.2025 по 15.05.2025 г.*
Длительность одной коуч-сессии 60 минут* онлайн по Zoom/Google meet
Бизнес
Бизнес-тренинги и семинары
Наши обучающие мероприятия по развитию потенциала помогут Вам раскрыть свои способности и достичь желаемых целей.
Стоимость 10 500 руб./час
Разработка и внедрение систем менеджмента
Мы знаем все подводные камни и дадим рекомендации по работе в соответствии с требованиями международных стандартов и лучшими практиками.
Стоимость от 85 000
Стоимость от 85 000
Аудит систем менеджмента
Регулярный аудит СМК - это просто и выгодно.
Стоимость от 50 000
Бизнес-консультирование
Решаем конкретные задачи и предоставляем экспертную поддержку для бизнеса
Стоимость 7 000 руб./час
Стоимость 7 000 руб./час
Книги навыков
Наши «Книги навыков» помогут вам быстрее продвигаться по карьерной лестнице и развиваться как личность.
Это интерактивные рабочие тетради, которые можно скачать.
Они содержат всю необходимую информацию и
рассчитаны на быстрое прохождение.
С нашими книгами навыков вы сможете приобрести и развить навыки, которые необходимы для достижения успеха в работе и личной жизни.
Это интерактивные рабочие тетради, которые можно скачать.
Они содержат всю необходимую информацию и
рассчитаны на быстрое прохождение.
С нашими книгами навыков вы сможете приобрести и развить навыки, которые необходимы для достижения успеха в работе и личной жизни.
Книга навыков
Личный план развития» — это практическое руководство, которое предлагает читателю пошаговый план для достижения своих целей и развития личности. Автор делится стратегиями, инструментами и шаблонами.
Книга навыков
Эта книга представляет собой краткое практическое руководство по управлению стрессом, которые помогут вам сохранять спокойствие, уравновешенность и продуктивность в любых ситуациях.
Книга навыков
«Магия коучинга: основы» — это глубокое погружение в мир коучинга. Книга раскрывает его сущность, исследует его виды, отличия от консультирования и психотерапии, а также ниши, в которых он применяется
Книга навыков
Вы чувствуете, что не заслуживаете своего успеха? Вам кажется, что окружающие переоценивают ваши способности? Возможно, вы страдаете от синдрома самозванца. Эта книга содержит практические советы и упражнения, которые могут помочь вам преодолеть сомнения и страхи, связанные с синдромом самозванца и достичь новых высот в своей жизни и карьере.
Мои компетенции
Дипломы, сертификаты, удостоверения
БЛАГОДАРНОСТИ И ГРАМОТЫ
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: www.improvementtools.ru.
Пользовательское соглашение
Пользовательское соглашение
